全過程造價(jià)管理的基本認(rèn)識(shí)
全過程成本管理：為保證建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，從可行性研究開始，擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承包、施工、調(diào)試、竣工、生產(chǎn)、決算、后評(píng)價(jià)等全過程，圍繞項(xiàng)目成本的所有業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
決策階段-設(shè)計(jì)階段-承包階段-施工階段-運(yùn)維階段-運(yùn)維階段
決策階段一般是投資估算(新手基本接觸不到估算)
設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)展初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，一般成本預(yù)算，包括設(shè)計(jì)預(yù)算和修改預(yù)算
承包階段也是招標(biāo)階段，一般成本預(yù)算，即施工圖預(yù)算
施工階段一般進(jìn)行成本結(jié)算，包括進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算審計(jì)階段
在運(yùn)維階段，建設(shè)工程將交給甲方，甲方將對(duì)整個(gè)工程投資進(jìn)行決算
對(duì)估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的具體闡述可見本微信官方賬號(hào)文章《粗知工程造價(jià)》
（建設(shè)工程可能沒有上述所有階段，如運(yùn)維階段一般為具有運(yùn)營(yíng)或生產(chǎn)功能的工程）
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